企业备案Q/GB/如何做客户投诉闭环
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企业备案Q/GB/如何做客户投诉闭环
客户投诉闭环的重点不是“回复快”,而是“结论可信、责任清晰、措施有效、资料口径一致”。在Q/GB体系下,投诉闭环必须把“产品一致性证据链”放到核心位置,否则很容易陷入反复扯皮。
1)客户投诉闭环的“四段式结果”
任何投诉Zui终都要输出四类结果(内部/对外均适用):
事实确认:投诉对象、批次、现象、条件
结论判定:是否符合约定口径/验收规则
根因定位:材料/工艺/运输/使用/误用/环境
改进措施:纠正+预防,及对客户的补偿/替换方案(如适用)
2)投诉处理流程建议(7步闭环)
步骤1:受理与分级
按风险分级:安全/重大质量/一般质量/服务类
设定响应时限(内部制度即可)
步骤2:信息采集(一次采全,避免反复问)
产品铭牌照片、型号、序列号/批次
客户使用条件与异常视频/照片
购买渠道与交付信息
是否做过自行拆修/改装
步骤3:批次追溯与口径核对
查版本对照表:该批次适用的说明书/铭牌/参数口径
查放行台账与检验记录
查关键件批次与供应商记录
这一步用于区分:产品自身问题 vs 口径误解 vs 使用条件不一致。
步骤4:复核验证(必要时)
明确复核方法与条件(与合同/标准口径一致)
复核结果形成记录
步骤5:原因分析(建议采用结构化方法)
5Why或鱼骨图
输出“直接原因+系统原因”(系统原因更重要)
步骤6:CAPA与防再发
纠正措施:针对当批/当案
预防措施:更新关键件触发条件、检验计划、作业指导书、培训
步骤7:对外报告与关闭
对外一页结论:对象、依据、结果、措施
关闭条件:客户确认/补偿完成/内部措施落地
3)对外回复的“稳口径”写法要点
只用可核验事实:批次、版本、测试条件、实测结果
明确“依据”:按合同验收、执行依据说明、说明书条件
给出“边界”:在何种条件下结论成立
总结
客户投诉闭环要靠“证据链+可复核结论”。用7步流程把投诉对象锁定到批次,做口径核对与追溯,再输出结构化原因分析与CAPA,并同步更新触发机制与培训,才能减少重复投诉并在争议中可自证。
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